閩寧鎮美麗整齊的村落（資料照片）

決戰脫貧攻堅收官之年。6月，習近平總書記第四次踏上寧夏土地，強調“無論是全面小康、脫貧還是現代化，一個少數民族也不能少。各族群眾是一個大家庭，要攜手並進”。

時光回到1997年4月。時任福建省委副書記、福建省對口幫扶寧夏領導小組組長習近平第一次到寧夏固原考察時指出，閩寧對口扶貧協作是一項政治任務，我們要堅決完成，對聯席會議議定的事情要盡快落實，所承諾的事情也要抓緊兌現。

同樣擲地有聲，同樣一諾千金。兩段話語，穿越20多年時空，交匯在決戰決勝脫貧攻堅的關鍵時刻，意味深長。

24載，六盤山為筆、閩江水作墨，閩寧對口扶貧協作援寧群體，作為習近平總書記親自開創的閩寧協作事業的堅定踐行者，和寧夏干部群眾一道，用真情和汗水在這片曾經偏遠貧瘠的土地上，繪就改天換地的壯美畫卷﹔

24載，援寧群體接續奮斗，推動閩寧協作從最初的單向輸出到如今的互利共贏，一個個扶貧機制從探索到成熟推廣，走出一條具有典范意義的扶貧協作道路，也成就了東西部扶貧協作對口支援的典范，為全球減貧治理積極探索中國智慧。

閩寧牽手，探索扶貧協作新路

初夏時節，寧夏永寧縣閩寧鎮原隆村裡，電商扶貧車間快樂的帶貨聲，葡萄酒庄外等待收獲的葡萄藤，村民家門口新買的皮卡小車……都在述說著這個永寧縣最大移民安置村蒸蒸日上的美好生活。

不少村民的老家，在素有“苦瘠甲天下”之稱的西海固。原隆村黨支部書記王升回憶，上世紀90年代初，他和村民們在當時還叫玉泉營開發區的荒灘上建起了新的家園。交通方便些了，可還是窮，摸不著掙錢的門道，有人打算卷著鋪蓋“打道回府”。

真正的改變，從1997年7月閩寧村的奠基開始。

那天，一位福建的領導專門發來的賀信，把王升聽哭了。這封信，也讓眾多村民堅定了搬出山溝溝的決心。

后來的生活，每天都有新變化。多年后，王升也終於知道，當年發來賀信的領導，正是如今的中共中央總書記習近平，時任福建省委副書記。

福建與寧夏，相距2000多公裡，自然稟賦和發展環境明顯不同。這段跨越山海的情緣，卻因為一個共同的目標延續至今。

1996年，“八七”扶貧攻堅的關鍵時刻，黨中央、國務院作出了東部比較發達的13個省市結對幫扶西部10個省區的戰略部署，指定福建對口幫扶寧夏。閩寧從此牽手。

隨后成立的福建省對口幫扶寧夏領導小組，由時任福建省委副書記習近平擔任組長。

1997年4月，習近平深入寧夏南部山區考察，用了6天時間翻山越溝，被西海固的貧困深深震撼。

在閩寧對口扶貧協作第二次聯席會議上，習近平提出，雙方可在“優勢互補、互利互惠、長期協作、共同發展”的原則指導下，以促進貧困地區經濟發展為中心，以解決貧困地區群眾溫飽問題為重要任務，廣泛深入地開展多種形式的扶貧協作，促進閩寧雙方共同發展。

也是那一次寧夏行，在調研吊庄玉泉營時，習近平提出了建設閩寧村的設想：集力聚資，將其打造成具有樣板意義的閩寧協作示范村，讓移民遷得出、穩得住、致得富。

3個月后，閩寧村在一片戈壁上呱呱落地。

在福建工作期間，習近平先后5次出席閩寧對口扶貧協作聯席會議，3次作重要講話。他親自推動建立的“聯席推進、結對幫扶、產業帶動、互學互助、社會參與”機制，成為閩寧協作二十余載始終堅持的方向。

習近平總書記對閩寧協作的關注，始終如一。

2016年7月，閩寧協作20年之際，習近平總書記視察寧夏並主持召開東西部扶貧協作座談會。會上，他欣慰地稱“閩寧協作是東西部扶貧協作和對口支援的一個生動例子”。尤其是看到昔日閩寧村，已經蝶變為產業欣欣向榮、生活和諧富裕的閩寧鎮，探索出了一條康庄大道，他“打心眼兒裡感到高興”。

現在，每天晚上，閩寧鎮副鎮長李輝欽都要做兩個小時的直播，為閩寧禾美電商扶貧車間生產的特色產品廣開銷路。

這位一口“閩普”的年輕人精瘦干練、反應敏捷，與粉絲互動又不乏幽默。在他的帶動下，原隆村在扶貧車間就業的婦女也加入了直播團隊。

王升和不少福建來的干部打過交道，老一輩的吃苦耐勞、甘於奉獻讓他佩服不已﹔年輕一代的挂職干部，又給這個小鎮吹來了另一股清新之風。

“農村婦女，敢到網上搞直播，這種思想觀念上的改變，是福建援寧干部帶來的，這才是老百姓收益最大的地方。”王升說。

薪火相傳，二十余載接續奮戰

志合者，不以山海為遠。

2019年4月，第23次閩寧互學互助對口扶貧協作聯席會議在福州召開。兩省區簽訂了13個部門協作協議、34個產業合作項目，計劃投資131.2億元，福建省安排援寧資金3.5億元。

這一會議每年一次，兩省區共商扶貧協作大計。

從1996年11月第一次召開以來，聯席會議在福建、寧夏兩地輪替召開，從未間斷。每次會議，都根據寧夏所需、福建所能進行緊密對接，簽訂會議紀要和各類合作協議，涉及經濟、科技、教育、文化、衛生、干部培養等各領域的協作，內容越來越豐富，層次越來越高，且均能得到不折不扣的落實。

這是24年來，福建省委省政府始終按照習近平總書記當年推動建立的五項機制，一屆接著一屆抓、一任接著一任干的一個縮影。

如果說高層聯席會議